我的嬸嬸在紡織廠當了三十多年的車間主管,去年光榮退休。本以為可以安享晚年,卻不料突發心臟病住院治療。住院期間,她發現同病房的老人們都在為子女不常來探望而唉聲嘆氣。
這位曾經管理過上百名工人的老主管,很快就想出了一個獨具創意的解決方案——她給自己的子女們設計了一套完整的"住宿服務"體系。
"我在工廠管了這么多年流水線,最懂得如何合理安排人力。"嬸嬸笑著告訴我,"我把陪護時間分成早中晚三個班次,每個孩子負責一個時段,就像工廠里的三班倒。"
更妙的是,她還制定了詳細的"服務標準":早班負責送早餐、陪醫生查房;中班負責送午餐、協助康復訓練;晚班則負責送晚餐、陪聊解悶。每完成一項"服務",子女們就會在陪護記錄表上簽字確認。
"這不是在折騰孩子嗎?"我不解地問。
嬸嬸神秘地笑了笑:"你錯了。這樣做反而讓他們更主動地來照顧我。以前他們總覺得來醫院不知道該做什么,現在有了明確的任務分工,反而更積極了。大兒子甚至主動要求增加'加班'時段呢!"
事實證明,嬸嬸的"管理智慧"確實奏效。她的子女們不僅按時"上崗",還暗中較勁,看誰照顧得更好。大女兒特意學習了心臟病人的營養配餐,小兒子則每天帶來不同的解悶小游戲。
"最重要的是,"嬸嬸眼中閃著智慧的光芒,"通過這種方式,我既得到了周全的照顧,又讓孩子們在照顧我的過程中重新發現了親情的價值。這不比整天抱怨子女不孝順強得多?"
出院那天,她的三個子女不約而同地表示,這段"輪班陪護"的經歷讓他們更加理解了母親的不易,也讓他們兄弟姐妹之間的感情更加深厚。
這位退休工廠主管用她獨特的方式證明:有時候,愛的表達需要一點創意和智慧,就像她曾經在工廠里優化生產流程一樣,家庭關系也需要用心經營和巧妙安排。